Wann diese Arbeit nützlich ist
- Wenn Verantwortlichkeiten für Kontrollen oder Nachweise nicht eindeutig geregelt sind.
- Wenn eine Prüfung oder Bewertung offene Feststellungen ergeben hat.
- Wenn einem Managementsystem oder Programm zur regulatorischen Vorbereitung eine belastbare Struktur fehlt.
- Wenn Kontrollen zwar dokumentiert sind, ihre Umsetzung aber nicht konsistent nachgewiesen wird.
- Wenn Verbesserungsmaßnahmen stocken, doppelt erfasst werden oder sich nur schwer nachverfolgen lassen.
- Wenn Erkenntnisse aus Untersuchungen oder Vorfällen in wirksamere Kontrollen überführt werden müssen.